Apa itu Solopreneur? 5 Perbedaan Utama Dari Pengusaha
Apa itu Solopreneur? 5 Perbedaan Utama Dari Pengusaha

Apa itu Solopreneur? 5 Perbedaan Utama Dari Pengusaha

Catatanpanda.comApakah Anda ingin memulai bisnis sendiri? Bertanggung jawab penuh, bekerja secara mandiri dan menerima klien atau pesanan sesuai keinginan Anda? Kedengarannya seperti Anda mungkin ingin mengejar menjadi solopreneur.

Apa itu solopreneur?

Kata solopreneur merupakan gabungan dari dua istilah solo dan entrepreneur. Pada dasarnya, solopreneur adalah individu yang memulai dan menjalankan bisnis sendiri tanpa mitra atau karyawan.

Mereka tidak mempertahankan karyawan atau mitra tradisional dan sebaliknya fokus pada pekerjaan yang dapat mereka lakukan sendiri atau dengan kontraktor.

Biasanya, solopreneur yang sukses berinvestasi di ceruk yang sangat mereka kuasai dan sukai.

Apa itu wirausaha?

Wirausahawan adalah seorang pebisnis yang mengorganisir dan menjalankan usaha bisnis yang menanggung sebagian besar risiko keuangan.

Pengusaha bekerja untuk menciptakan bisnis yang dapat mewujudkan ide mereka, membawa tim, modal, dan penelitian yang tepat untuk mencapai pertumbuhan bisnis jangka panjang.

Artinya, pengusaha tidak harus ahli di bidang investasinya. Mereka mengandalkan karyawan dan mitra mereka untuk mengisi kekosongan dengan keahlian yang diperlukan.

Solopreneur vs pengusaha — apa bedanya?

Bagaimana menjadi solopreneur berbeda dari menjadi seorang pengusaha? Di permukaan, mereka terlihat sangat mirip. Namun, setiap solopreneur adalah seorang wirausahawan, tetapi tidak setiap wirausahawan adalah seorang solopreneur.

Kontras ini akan menjadi lebih terlihat ketika Anda memahami apa yang diperlukan untuk menjalankan masing-masing dari mereka.

Mari selidiki lebih dalam kedua jenis pemilik bisnis ini untuk membantu Anda memutuskan model mana yang paling cocok untuk Anda.

1.Solopreneur mengelola segalanya

Pekerjaan mandiri adalah fokus seorang solopreneur, artinya mereka yang bertanggung jawab atas segalanya.

Mereka memakai setiap topi yang berlaku baik untuk bos maupun karyawan saat membangun bisnis mereka. Namun, ini tidak berarti bahwa solopreneur perlu tahu bagaimana melakukan segalanya.

Dalam skenario di mana mereka memiliki tugas yang tidak dapat mereka lakukan, mereka mengalihdayakannya kepada seseorang dengan keahlian yang diinginkan.

Yang tidak mereka lakukan adalah mendatangkan karyawan. Misalnya, jika seorang solopreneur tidak tahu cara mengelola saluran pemasaran email, mereka dapat menjelajahi alat otomatis yang dapat menangani tugas tersebut.

Jika sentuhan yang lebih personal diperlukan, mereka bahkan dapat menyewa agen atau kontraktor untuk mengelolanya.

Pengusaha, di sisi lain, berfokus untuk membangun proses ini ke dalam bisnis mereka. Bahkan jika mereka melakukan semua yang dilakukan solopreneur di tahap awal startup, mereka berniat untuk mengembangkan bisnis menjadi tim yang lebih besar.

Oleh karena itu, mereka akhirnya mempekerjakan anggota tim yang mengambil tugas ini sehingga mereka dapat fokus pada area bisnis yang lebih strategis.

Artis seperti musisi mulai sebagai solopreneurs. Seiring pertumbuhan karier mereka, mereka akhirnya mempekerjakan manajer penuh waktu, tim keamanan, humas, dll.

Pada titik ini, mereka beralih menjadi wirausaha . Peran mereka berkembang dari tindakan solo, menjadi spesialis merek, pendiri, pemilik, atau bos, dengan beberapa departemen/karyawan bekerja untuk mereka.

2.Solopreneur biasanya memiliki risiko finansial yang lebih kecil

Pengambilan risiko datang dengan wilayah ketika menjalankan bisnis. Orang-orang bisnis yang sukses berutang kesuksesan mereka untuk mengambil risiko keuangan yang menghasilkan hasil positif. Adapun pengusaha, tujuan bisnis mereka tidak menghibur tinggal di zona nyaman mereka.

Mereka ingin bisnis mereka berkembang. Menjadi berkelanjutan dan menguntungkan. Untuk mencapai tujuan mereka, pengusaha harus terus berinvestasi.

Mereka mencari pendanaan eksternal, entah itu dengan mendatangkan mitra, menginvestasikan kembali laba bersih, atau bahkan mengambil pinjaman.

Sebaliknya, rencana solopreneur untuk menghasilkan uang tidak memerlukan banyak risiko. Tidak seperti rekan-rekan mereka, mereka tidak selalu berniat untuk meningkatkan skala bisnis mereka. Mereka sangat nyaman bekerja dalam risiko keuangan yang menopang bisnis mereka.

Tujuan mereka adalah untuk mempertahankan tingkat yang memungkinkan mereka menjalankan bisnis sendiri. Mereka tahu jumlah yang tepat untuk diinvestasikan dan keuntungan yang diharapkan, dan hanya itu.

3.Solopreneur memiliki spesialisasi

Seperti disebutkan sebelumnya, pengusaha berusaha untuk membentuk tim. Ini membebaskan waktu mereka untuk fokus mengembangkan bisnis daripada menjalankannya.

Mereka sangat tertarik untuk menjelajahi ceruk lain, baik yang terkait atau tidak terkait dengan spesialisasi mereka. Jika ada peluang, mereka mengembangkan bisnis mereka dan mempekerjakan seseorang yang ahli di bidang itu.

Di sisi lain, solopreneur cenderung membidik pada satu ceruk dan berkomitmen untuk memenuhi kebutuhan klien yang dapat dikelola.

Mereka tidak memiliki waktu atau tenaga kerja untuk mengeksplorasi spesialisasi lain dan memilih untuk menjadi ahli di bidang tertentu saja.

Misalnya, seorang solopreneur yang menawarkan untuk mengajar bahasa asing hanya bisa mengajarkan bahasa yang mereka ketahui. Mereka dapat mengambil banyak siswa dalam sesi satu lawan satu atau kelompok tetapi tidak mengajar bahasa lain.

Seorang pengusaha, di sisi lain, dapat berhasil mengajar banyak bahasa (beberapa di antaranya tidak dapat mereka ucapkan sepatah kata pun) dengan mempekerjakan spesialis sebagai bagian dari tim mereka.

4.Perbedaan tujuan pertumbuhan

Solopreneur dan pengusaha mengambil langkah serupa ketika memulai bisnis kecil mereka. Yang sering berbeda adalah alasan mereka mengejar ide bisnis dan harapan mereka untuk berkembang.

Solopreneur sering memulai bisnis untuk membuat hidup berkelanjutan dari gairah. Atau bahkan menghasilkan pendapatan pasif tambahan atau idealnya melalui usaha sampingan. Pengejaran pertumbuhan mereka difokuskan untuk menjadi lebih ahli.

Mereka tidak mengharapkan akuisisi, merger, waralaba, atau lisensi. Pertumbuhan mereka dibatasi oleh seberapa banyak yang dapat mereka tangani sendiri.

Sebaliknya, tujuan wirausahawan adalah membangun usaha yang menguntungkan sebanyak mungkin. Saat mereka mendapatkan daya tarik, mereka fokus untuk membangun atau merevisi strategi mereka untuk berkembang.

Mereka tidak menolak peluang untuk berkembang, bahkan jika itu menuntut perluasan tim mereka atau membuka lokasi baru.

Beberapa melakukannya dengan maksud untuk menarik perhatian perusahaan besar yang dapat membeli atau bermitra dengan bisnis mereka .

5.Pengusaha harus fokus pada akuisisi pelanggan

Pelanggan adalah kekuatan pemberi kehidupan dari bisnis apa pun. Baik pengusaha maupun solopreneur harus mendapatkan dan mempertahankan pelanggan mereka. Namun demikian, pada titik tertentu, prioritas mereka seputar pelanggan mengambil rute yang berbeda.

Solopreneur ingin menghasilkan banyak uang seperti pebisnis lainnya, tetapi mereka cenderung mendekatinya dari sudut yang berbeda.

Mereka berkonsentrasi terutama pada pemenuhan kebutuhan pelanggan mereka yang sudah ada untuk menghasilkan rujukan dan kunjungan berulang.

Untuk solopreneur, mereka berencana untuk menyempurnakan seni/produk mereka dan memperluas apa yang dapat mereka tetapkan berdasarkan keahlian mereka.

Misalnya, seorang pelatih kebugaran yang ingin menghasilkan lebih banyak uang mungkin menggunakan ruang pelatihan yang lebih besar dan menerima lebih banyak klien.

Namun, setelah bertahun-tahun beroperasi, mereka dapat memutuskan untuk menargetkan pelanggan kelas atas dan mungkin mendapatkan lebih banyak untuk pekerjaan yang lebih sedikit.

Leave a Reply

Your email address will not be published.